Un dashboard que responda preguntas de tu negocio
Un reporte útil debe ayudarte a decidir cuánto puedes gastar, qué necesitas cobrar y dónde estás perdiendo margen. Reunimos tus registros en una pantalla con tu marca y definimos contigo los indicadores que vale la pena revisar. Cada resultado debe poder explicarse con el detalle que lo origina: ventas, compras, gastos, cobros o movimientos bancarios.
El punto de partida puede ser una hoja de cálculo, tu sistema de facturación o reportes descargados de las herramientas que utilizas. Primero revisamos qué información existe, qué período cubre y qué falta. No prometemos una conexión sin comprobar que el sistema permita acceso o exportación. Si faltan costos o movimientos, lo señalamos antes de interpretar la rentabilidad.
Pesos y dólares, sin mezclar resultados
Cobrar en pesos y comprar en dólares puede cambiar la lectura de tu negocio. El dashboard debe mantener las monedas separadas o usar una tasa de cambio identificada y correspondiente al período. No sumamos pesos y dólares como si fueran lo mismo. Revisamos contigo qué moneda necesitas para dirigir y cómo documentar las conversiones sin perder el importe original.
También distinguimos ventas, dinero cobrado y saldo pendiente. Una venta no significa que ya tengas ese dinero disponible; un depósito tampoco siempre representa una venta del mes. Estas diferencias importan al planificar pagos a proveedores, nómina y compromisos próximos. La proyección de caja depende de las fechas esperadas de cobro y pago, y se presenta como estimación cuando corresponde.
ITBIS y reportes que tu contador pueda revisar
Para leer el margen, separamos el ingreso del impuesto cobrado y mantenemos identificados los datos de ITBIS que aparecen en tus registros. El impuesto recaudado no debe confundirse con dinero ganado. El tratamiento de créditos, retenciones y obligaciones se acuerda con tu contador, usando documentación y criterios confirmados; no reemplazamos su revisión ni inventamos un tratamiento fiscal.
Nuestro trabajo es ordenar la información para que puedas analizarla y compartirla con quien lleva tu contabilidad. Acordamos las categorías y las fuentes, conservamos el detalle y explicamos las diferencias entre el reporte de gestión y los registros contables. Zigma no es una firma de contabilidad licenciada ni ofrece asesoría legal o de inversiones.
Sucursales y delivery con costos visibles
Cuando hay varias sucursales, necesitas saber cuál vende y cuál deja resultado. Asociamos ingresos y gastos con su sucursal y tratamos los costos compartidos con un criterio acordado, no repitiéndolos en todas. Si no existe una asignación confiable, la mostramos pendiente. Puedes comparar períodos y ubicaciones sin perder de vista que sus volúmenes y operaciones pueden ser diferentes.
En negocios con delivery conviene separar ventas por canal, descuentos, devoluciones, comisiones y costos de entrega. Vender más no siempre significa ganar más. El análisis utiliza los costos que realmente registras y evita contar dos veces una compra de inventario y el costo de lo vendido. Si el costo por pedido no existe, primero definimos cómo capturarlo.
De la información al acompañamiento
Después del dashboard revisamos tus números contigo. Podemos trabajar en metas, rentabilidad por producto o servicio, control de costos, antigüedad de cuentas por cobrar y decisiones de crecimiento. Priorizamos preguntas concretas: qué cambió respecto del mes anterior, qué explica esa diferencia y quién puede actuar. No utilizamos metas de industria inventadas; las comparaciones parten de tus resultados o de objetivos que acordemos.
Si el problema está en la operación, mapeamos cómo trabaja tu equipo y dónde se pierde tiempo o dinero. Ordenamos responsabilidades, pasos y registros antes de decidir si conviene una plataforma a la medida. El acompañamiento adicional se contrata mediante paquetes de horas de consultoría, con alcance acordado. No publicamos precios ni cantidades de horas que no se hayan definido.
Reuniones presenciales o virtuales
Podemos coordinar reuniones presenciales o virtuales para negocios en Santo Domingo y República Dominicana. La modalidad, disponibilidad y alcance se acuerdan al agendar; esta página no anuncia una oficina física ni una dirección de atención. Para la primera conversación, trae tus principales preguntas y una descripción de los sistemas que utilizas. No necesitas enviar información sensible por WhatsApp.
Agenda una reunión para revisar qué necesitas conocer cada mes y qué datos permitirían responderlo. Definimos un primer paso verificable, las fuentes necesarias y cómo revisarás la entrega. Tu negocio conserva el control de sus registros; los accesos se acuerdan según el trabajo necesario. El objetivo es que tus números se conviertan en decisiones útiles, no en otra pantalla que nadie consulta.